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核心理念
 
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以人为本——八维是我们共同的家,为此我们要建立组织内部的民主制度,树立主人翁精神。这一条规定了人与人,人与组织的关系,人与人是平等的,人是组织最宝贵的财富,职工和学员是八维的真正主人。

与时俱进——没有最好,只有更好,为此我们要成为学习型组织,追求更好的八维,更多的奉献。这一条规定了人与工作的关系,我们一定不能固步自封,要勇于进取,再立新功。

办学境界
 
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第一种境界:铸身
铸身是指学校首先得保证基本的物质基础,如教学场所、机器设备等;其次,要有合理的组织结构,高效的教学体系,完善的软硬件设施。但要使学校的机体活动自如,光有强壮的“身躯”不行,还需要一套神经系统来支配和控制它。八维严格的考试制度就是这样一套完备的系统。

第二种境界:铸心
铸心是一个提高核心竞争力的过程。八维形成了自己的教学特色,运用独创的成就驱动法,培养学生的学习兴趣,使他们真正享受快乐成功。总体来说,八维教育模式有三大要素:专一、强度和兴趣,三者跟力的三要素相似,把握力的大小就是要保证学习强度,控制力的方向是要求目标专一,而力的作用点在于培养兴趣。

第三种境界:铸魂
铸魂是指铸八维学校之魂,魂是一种精神,通过凝聚八维精神,去创造八维品牌。只有当八维理念真正被接受时,才会形成凝聚力,促使大家共同发展。另外,教师是灵魂的工程师,教师的价值观直接影响和塑造学生的灵魂。

教育使命
 
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   教育改变人生——通过我们的教育让学员的生活更充实、快乐,让学员的前途更远大、美好。 
       
   教育是由学校来实施的,教师是教学过程的主导,学生是主体,学生是我们的教育对象,在教学过程中,可能有些学生聪明好学,也有些学生相对落后,但每一个学生不论基础如何,都有巨大的潜力和发展空间,每一个学生都是一颗明珠,只不过有些已磨砺出来而光彩夺目,而另一些则为尘垢所敝,但假以时日,以教育之石相磨砺,也将同样放出光彩。通过我们的教育提升学生的三大价值,也就是在磨砺一颗颗明珠,在雕琢一块浑金璞玉,让他们放射出青春的光彩,成为国家的栋梁之才。 

   教师在教学过程中居主导地位,教书育人,引导学生掌握技能,树立信心,树立正确的世界观、人生观和价值观,激发兴趣,养成良好的学习习惯,教师象一盏明灯,点燃起学员心中的灯,诚如印光《与章道生书》中所说:“譬如一灯,只一灯之明。若肯转燃,则百千万亿无量无数灯,其明盖不可喻也。” 
    
   学生与学校间的关系具有二重性:学校有两类产品,一类教育产品,包括学校的设施,课程体系及人力资源,总上构成学校的教育产品;另一类是学生,学校教育出学生,学生是否合格,要由家长、社会,特别是社会来评判。与上述两类产品相对应,学员即是我们教育产品的消费者,又是学校的最终产品。为此,要求学校提供高质量的教育服务,完成承诺,同时还要求学校按教学规律办事,严格要求学生,教书育人,通过提高学生的三大价值,改变学生的人生,把学生培养成才。 

   八维的体制、机制、制度是以使命为核心建立的,工作是围绕着使命展开的,八维人要牢记自己的使命,将个人目标与公司使命结合起来,在完成使命的过程中,实现个人的人生价值,实现快乐成功。

教学态度
 
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  态度决定一切——态度是人的观念在具体事情上的体现,用八维的理念指导我们积极主动的完成每一件工作,八维理念在实践中的体现,就是八维提倡的正确态度。

  颜迈为颂扬蒲松龄坚韧不拔的意志曾作对联一幅:“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”。上联说的是秦朝末年项羽带兵渡过渭水,破釜沉舟,置之死地而后生,终于击败秦军主力的史实;下联则记述了越王勾践在失败后卧薪尝胆,处心积虑,务求报仇雪耻,终于达到目的的故事。历史告诉我们:积极正确的态度是成功的关键。

  下面是关于态度的几则小故事:

  皮格马利翁期望效应:古希腊王子有座漂亮的雕像,他成天祈祷让雕像变成真人,成为他的妻子,后来真诚感动了上苍,雕像真正复活了,他俩白头偕老。

  这个神话被美国一位心理学家付诸试验,他让老师将学生随机分为两组:一组被认定碌碌无为;另一组被认定前程远大。几十年后,这两组人的差异相当大,第二组被认为前程远大的人无论在工作能力、社会地位还是薪水都大大高于第一组。

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